作者：王健全／中華經濟研究院副院長
 

▲此次新型冠狀病毒肺炎的肆虐，蔓延亞洲各地，並擴及歐美等地，重創了全球跟臺灣的經濟。不過，對臺灣而言，除了受創外，並非沒有正面的影響。因為臺灣的超前布署，指揮中心指揮明快，疫情相對受到控制，也成為全世界對抗新冠肺炎的典範國家之一，這是一項重大的成就，也是趁機建立臺灣品牌的大好機會。

 

鑑此，臺灣應該趁機做一些後續的規劃，才能加大臺灣的品牌效應發揮更大的乘數效果，我們的建議如下：
 

第一，整合防疫期間努力，建立平臺、資料庫，提供加值服務：政府目前應著手整合篩檢試劑、疫苗發展、防疫指揮中心的建置、居家防疫、居家隔離管理的規劃、全民健保卡國外旅遊史、口罩地圖、相關管理的SOP、口罩、防護衣、酒精等的籌組國家隊，以及民生物資的生產與安全存量的布署等，整合成一個完整的資料庫，建構及強化臺灣的品牌價值，甚至可以整廠輸出，作為其他國家未來防疫的借鏡。
 

第二，加速鬆綁、投入資源，進行快篩試劑、疫苗、幹細胞的開發：臺灣在快篩試劑、疫苗開發落於中國之後，如果缺乏法規鬆綁、政府資源投入，無法即時超前，臺灣在防疫品牌上的效應也會大打折扣。因此，政府應改變心態，降低管制思考，鼓勵業者加速臨床、檢驗，積極投入快篩、疫苗、幹細胞等領域的發展，一舉超前部署，才能延續、擴大臺灣的防疫品牌效益。
 

第三，趁機打響臺灣國際醫療的品牌與知名度：臺灣的全民健保雖然品質極佳也深受國際肯定，但是目前面臨財務的困境，如能趁著此次新冠肺炎的時機，挾著臺灣的公衛水準、醫療品牌，可以有效臺灣推展臺灣的國際醫療，尤其在新南向國家、美國等地。在疫情緩和後，或透過建立海外門診中心、展示中心，在幾個主要目標市場大幅推廣，應可獲致不錯的成效。
 

第四，在東協國家的目標市場，建立經貿運籌基地：我們建議政府應該協助廠商在東協國家的目標市場、目標城市建立經貿運籌基地，整合海外的華商、臺商、臺灣在地的銀行及東協在臺灣念書畢業的青年人，籌措約二、三十億元新臺幣，建立經貿運籌基地。此一經貿運籌基地提供中小企業倉儲、運輸、展示中心，以及供應商、通路商的媒合平臺，如此才能有效發揮臺灣醫療品牌的效益，澤及所有中小企業產品在東協國家的落地。




 

(本文內容為作者個人觀點，不代表本部立場)